城建智控召開 “i城建”平臺推進(jìn)會
發(fā)布時間：2023-03-03
3月1日，城建智控召開“i城建”平臺推進(jìn)會，全面分析研究項目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，就下一步工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司信息化辦公室主任王紹康、副主任康海鋒，集團(tuán)公司財務(wù)管理部、i城建系統(tǒng)實施團(tuán)隊相關(guān)人員；城建智控在京領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議雙方圍繞“i城建”平臺在城建智控的落地內(nèi)容，實施時間表，業(yè)務(wù)接入范圍等方面進(jìn)行了充分交流。
王紹康表示，“i城建”平臺作為集團(tuán)級統(tǒng)一的數(shù)字化業(yè)務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)對其建設(shè)高度關(guān)注、寄予厚望，并將其作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點項目進(jìn)行調(diào)度。“i城建”平臺成功實施后，將成為包括城建智控在內(nèi)的各單位提升監(jiān)管能力、提高安全發(fā)展水平的重要依托，也是企業(yè)今后信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，相信通過“i城建”平臺的試點和應(yīng)用，能進(jìn)一步提高企業(yè)的信息化水平。城建智控作為試點實施單位，一要樹立技術(shù)賦能的意識，厘清權(quán)責(zé)，敢于先行先試；二要明確目標(biāo)，切實行動，摸清軟硬件家底，盡快接入平臺、用好平臺；三要集成整合各項業(yè)務(wù)，共建共享，為i城建平臺應(yīng)用提供必要保障。四要明確時間表，分層深入推進(jìn)。
張輝表示，接入“i城建”平臺能夠促進(jìn)公司精細(xì)化治理，提升各項工作精準(zhǔn)度、時效性、便捷性，形成可衡量、可管控、可檢驗的數(shù)字化體系，城建智控堅決支持，全力配合。自項目啟動以來，城建智控在集團(tuán)公司信息化辦公室的指導(dǎo)下，以各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集和財務(wù)等工作做為重要抓手，不斷加快推進(jìn)平臺建設(shè)。下一步，城建智控將繼續(xù)抓好自身業(yè)務(wù)與“i城建”平臺的全面融合，做到核心業(yè)務(wù)“全納入”，在實施過程中不斷完善，實現(xiàn)系統(tǒng)功能更加智能、更加便捷的目標(biāo)，努力把項目打造成全集團(tuán)的樣板典型。
